در بازاری که در یک طرف آن انبوه تولید کنندگان قد علم کرده اند و در سویی دیگر هایپرمارکت‌ها فرش، با داشتن یک استراتژی قوی می‌توان به پیشرفت امید داشت. در برنامه ریبرندینگ ماهور طی پژوهش‌های گسترده ای که با همکاری آژانس برندسازی THE انجام شد، استراتژی جدید شرکت فرش ماهور تدوین شد.
در همین راستا نقطه‌ای خالی از رقیبان اما هم‌راستا با منابع و توانایی‌های ماهور مشخص شد تا در آینده ای نزدیک تبدیل به برندی متمایز با طرح‌های ویژه و خاص در بازاری نیش (niche) شویم.